+7 (495) 332-37-90Москва и область +7 (812) 449-45-96 Доб. 640Санкт-Петербург и область

Как рассчитывается годовая премия сбербанк

Как рассчитывается годовая премия сбербанк

Switch to English регистрация. Телефон или email. Чужой компьютер. Подслушано Сбербанк Неофициальное развлекательное сообщество Истории вымышлены , фото постановочные , к ПАО "Сбербанк" никакого отношения не имеем.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: СберБанк ЗАКРЫТИЕ !!!

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Сбербанк с 1 июля планирует повысить зарплаты сотрудникам на уровень инфляции в 4%

Даже не о самой работе, а о том, что теперь собой представляет ЦА, как "руководящий и направляющий" Подправил чуть правописание и добавил пояснений. Подразделение называть не буду, чтобы не подставлять кого-то из бывших коллег, руководителей или подчиненных.

Кто в курсе, и так догадается. Пришел в банк в начале года. Позвали еще осенью года, я даже уволился с предыдущего места работы, но пришлось погулять несколько месяцев, так как в декабре заморозили набор сотрудников. Приходил в составе команды, так что не с улицы. Но не скажу, что с улицы попасть нельзя, просто хорошие креативные сотрудники на улице обычно не оказываются.

Молодежь с нормальным образованием в ЦА Сбербанка не стремится, так как есть большая четверка, где можно получить нужный опыт и знания намного быстрее. Да и подбор работает кое-как. С точки зрения предложенных денег было все нормально.

На волне роста докризисных зарплат и дефицита квалифицированных кадров, можно было просить почти любые деньги. В разумных пределах. Доход состоял из 3-х частей. Месячного оклада, месячной премии в размере оклада.

Квартальной премии - три оклада. Первый месяц-два было тяжело, так как месячная премия выплачивалась с задержкой. Потом стало все более, чем ОК, так как удивительным образом премии были с повышающими коэффициентами.

Спасибо руководству. Изначально приходил на должность начальника отдела, но за время оформления должность "усохла". Новая должность, хоть и содержала в себе слово "руководитель", но не предполагала сотрудников в административном подчинении. Их собсно и не было. Зато были региональные подразделения, которыми мы не столько управляли, сколько направляли и помогали, обеспечивая выполнение единой стратегии. Девиз был: мы работаем для регионов! Ну что тут сказать, не работа, а сказка.

Коллектив в смежных подразделениях был новый, поэтому быстро нашли общий язык. Но идилия длилась недолго. Так получилось, что поменялось большое руководство. Пришли люди из другого банка со своими взглядами на жизнь и своей командой. Началась привычная для многих крупных компаний борьба за выживание. Новый менеджмент был слегка некомпетентен в том, чем мы занимаемся, поэтому хоть и были попытки что-то с нами сотворить, но весьма вялые. Дел у них по перестраиванию цепей управления и без нас было достаточно.

Были попытки отжать региональную сеть. Лично меня все эти изменения мало коснулись, как работал в рамках определенной стратегии, так и работал. Изменения в банке были видны, что радовало. Обратная связь от руководства была, тербанки, хоть и сопротивлялись, но дело делали. Премии платили исправно и почти всегда повышенные. С сотрудниками из новой команды нашли общий язык, хотя бы даже на личном уровне. Работа стала чуть более нервозной. Это выражалось в том, что начальство напрягало нас, а мы регионы ставили в неудобное положение.

Концепия поменялась: надо не хорошо, а быстро. Всех стала интересовать не долгосрочная перспектива, а сиюминутный результат. Ну а дальше, все как в пьесе Шварца "Дракон". Мое непосредственное руководство приложило немало усилий, чтобы убить дракона.

Деталей я уже не помню, так как работал над конкретными задачами - непосредственное руководство прикрывало до поры до времени от политической возни. Наше небольшое подразделение потихоньку обрастало новыми сотрудниками. Задачи прилетали как из рога изобилия, причем больше одноразовые. Работа в стиле: планируем и отчитываемся. В принципе, ко всему привыкаешь, но тогда это меня сильно мотивировало.

Точно не помню когда, но, по-моему, в начале года стали переводить на новую систему мотивации. Убрали месячную премию. Увеличилась гарантированная чась доходов. Хотя, мы и так считали все вместе гарантированной частью дохода, кроме годовой премии. Стало чуть более понятно, но по итогам даже меньше, так как ушли месячные коэффициенты, которыми управляло руководство.

Например, раньше ты шел в отпуск и тебе докручивали премию. Теперь же из премии стали вычитать дни отпуска. В году оценки ни на что не влияли. Годовые премии были отличные, приходили всегда с повышенными коэффициентами. Правда, непонятно за что. Большой котел - наливают всем. Премия на лет Сбербанка так и вовсе растранжиривание средств.

Пришло новое большое руководство. Полетели головы. Ушли "дракона" с большей частью его команды. Стали приходить люди из другого банка и не только из банка. В основном начальники: вице-президенты, директора и т.

Вышли из состава одного департамента, но попали в другой. Лучше не стало, начался полный треш. Конец года. Не знаю по какому такому объявлению, но с улицы взяли руководителя департамента Берегите своих драконов, вас кормящих.

Нескрываемая цель работы в Банке нового руководителя: личное обогащение. Опять полетели головы. Опять начилась борьба за выживание и политика. Только жестче, уже с обоих сторон. Мое непосредственное руководство по мере борьбы с новым драконом само им стало. Все помешались на денежной мотивации регионов. На доле рынка по тому или иному продукту. Инструменты, которые были предназначены для мониторинга, стали кнутом. Наши люди в тербанках постоянно оказывались в разных совсем неудобных позициях.

Передавать людям очередной маразменный приказ было стыдно. Стали к этому относится формально. Формально и исполнять.

Работа в жестких режимах принесла и положительные плоды: выявились откровенно слабые менеджеры, те, кто был неспособен адаптироваться к изменениям. Но теры - не ЦА. В терах людям было попроще. Если был сильный независимый председатель тербанка, то на совсем маразменные приказы просто клали, ну и своих людей теры не сдавали.

Не буду давать оценку ситуации. Маразмы от руководства и ситуация, в которой ТБ мог не подчинится приказу, дискредитировало подразделение в целом. И делалось это только с одной целью - руководитель департамента хотел отжать региональные ресурсы для своих целей. Надо сказать, что к лету года я уже подзадрался от всего происходящего, особенно от рисование красивых и не очень презентаций, отчетами о чужой работе и рутины. Но главное, от остутствия конкретной измеримой пользы моего труда, труда подразделения, департамента, блока, да и ЦА, в целом.

На рынке труда летом было все грустно. Было одно хорошее предложение на руководящую должность в небольшую, но известную финансовую группу. Но не хватило мне руководящих скилов скилл или скил от английского skill — навык, мастерство, умение - прим.

Сделал выводы, провел работу над ошибками. Хотелось просто уйти "вникуда", но кредиты не позволили совершить такую глупость. Надо сказать, что наше подразделение к середине года некисло расширилось. Поскольку не все в этой жизни хотят брать ответственность на себя и принимать решения , быстро определились лидеры.

Премия по итогам года, или Секреты тринадцатой зарплаты

Отзывов о юристах за 24 часа. Годовая премия. Бесплатный вопрос юристам онлайн Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните, юрист Вам поможет:. Бесплатный многоканальный телефон 8 Если Вам трудно сформулировать вопрос — позвоните по бесплатному многоканальному телефону 8 , юрист Вам поможет.

Положена ли премия за октябрь г. Нужно смотреть Положение о премировании ст 8 ТК РФ,что там на этот счет сказано Без изучения Положения о премировании на ваш вопрос ответить невозможно. Я работаю гражданским персоналом МО РФ.

Многие руководители по достоинству оценили преимущества премирования сотрудников по итогам года и активно вводят этот вид поощрения у себя в компаниях. Положение о премировании по итогам работы за год чаще всего приходится составлять кадровикам. Давайте посмотрим, как разработать проект этого положения и как оно будет действовать. Прежде чем обсуждать с директором конкретные вопросы, нужно уяснить, что представляет собой тринадцатая зарплата. Это премиальная выплата, размер которой зависит от размера зарплаты сотрудника и от продолжительности его непрерывной работы в данной организации.

Годовая премия

Аналитикам Подписчикам О компании. Реформа добровольной накопительной пенсионной системы завершится к году. Минфин РФ начал разработку поправок в законодательство о негосударственном пенсионном обеспечении. Планируется, что они вступят в силу в январе года. О разработке нового законопроекта было заявлено в начале сентября. Санкции в августе оказали сдержанное давление на курс рубля - ЦБ. Правительство против усложнения подачи исков миноритариями. Правительство РФ выступило против ужесточения требований к миноритарным акционерам, которые пытаются взыскивать убытки компаний с их управленцев. Сейчас, чтобы подать иск к гендиректору, члену совета директоров или правлению - о взыскании убытков Министерство юстиции России прорабатывает вопрос создания Единого портала правового информирования и правового просвещения населения, сообщил замминистра юстиции России Денис Новак в ходе семинара-совещания в комитете Совета Федерации по

Система учета заработной платы и премирования в Сбербанке

Если вы хотите подписаться на комментарии к этому отзыву, вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться. Zazar Автор отзыва. Изменено: Zazar - Изменено: elenaefimova - TT

Даже не о самой работе, а о том, что теперь собой представляет ЦА, как "руководящий и направляющий"

Много анекдотов и длинные очереди — с этим ассоциируется у некоторых по старинке Сбербанк. Но, ругая наш самый главный банк, заметили ли мы позитивные изменения в нём? Разберем основные моменты стратегии, позволившей свершиться этому чуду.

Александра Ивановна, добрый день! Хочу поблагодарить вас за то, что написали об этом здесь и дали возможность прокомментировать сложившуюся ситуацию. Соответственно при увольнении по другим причинам работник не имеет права на вознаграждение по итогам работы за год. Если вы хотите подписаться на комментарии к этому отзыву, вам нужно войти на сайт или зарегистрироваться.

Switch to English регистрация. Телефон или email. Чужой компьютер. Екатерина Соколова запись закреплена 15 дек Сначала старые. Татьяна Николаевна.

.

Добрый день, с года работала в Сбербанке, в августе года пришлось уволится из системы Сбербанка, но годовой премии.

.

.

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Пока нет комментариев.

© 2018-2019 realgurzuf.ru